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项目商务经理安全生产责任制,工程项目经营副

项目商务经理安全生产责任制具体内容是什么,下面本网为大家解答。

工程项目经营副经理安全责任制有哪些?下面本网为大家详细介绍一下,以供参考。

1、组织落实本项目的安全生产责任制,认真执行安全生产方针、政策、法律法规以及公司安全生产的有关规定。

对职工(含作业队劳务人员)进行定期的教育考核,将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一,对招收新工人(含作业队劳务人员)要组织入厂教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质。

2、组织编制项目计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费落实到位。

严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员培训工作,并向公司主管部门或主管领导通报情况。

3、认真贯彻执行国家、当地政府有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定审批项目劳动保护用品的购置经费。

认真落实国家和市有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。

4、认真落实国家和当地政府有关劳动保护的法规,严格执行项目人员的劳动保护待遇,并监督具体实施情况。

参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

5、参与编制和审核施工组织设计和施工方案,审核施工生产中安全技术措施经费的使用计划。及时对特殊复杂工程项目或专业工程项目所增加的安全保障措施费洽商。

协助安质部门办理安全奖、罚款的手续。

6、对分包队伍进行资格审查,保证提供的人员具有一定安全生产素质。协助项目经理对招收的新工人和分包队伍进行入场教育。

组织落实本企业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖罚规定.

7、严格执行国家及当地政府有关特种作业人员上岗作业的规定,领导安全员适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全主管部门或主管领导通报情况。

组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位。

8、协助项目安全员办理安全奖、罚款的手续。

认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。

9、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

安全值班期内做好每月四次文明安全综合检查,同时做好记录。

10、在安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明安全综合检查,同时做好记录。

参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。

11、领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织分包队伍现场管理人员的培训、考核与审查工作。

领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织劳务作业队人员的培训、考核与审查工作。

12、参加本项目定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中安全措施经费。对职工(含分包队伍)进行定期的教育考核,将安全技术知识作为职工培训、考核、评级内容之一。

参加本项目定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中安全措施经费。

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